2025 年 9 月，广州极飞科技股份有限公司向香港联交所主板递交上市申请的消息，为中国农业科技领域投下重磅炸弹。这家由福建 80 后彭斌创办的企业，历经十八年沉浮，不仅在 2024 年以 10.7% 的市占率跻身全球农业机器人行业第二，更以 17.1% 的份额稳居全球农业无人飞机市场亚军宝座。从新疆棉田的简易试验装置到服务全球 6 亿亩农田的智能装备体系，极飞科技的成长轨迹，正是中国农业从 “靠天吃饭” 向 “智慧耕种” 转型的生动缩影。
命运拐点：从航模极客到 “农田创客”
1982 年出生于福建三明的彭斌，自小就对飞行与机械有着近乎执拗的热爱。这种热爱在他成为程序员后并未消散 —— 连续三年斩获微软 MVP 奖项、担任微软（广州）NET 俱乐部主席的技术专家身份背后，是从未熄灭的 “升空” 执念。2007 年，彭斌集结一群航天爱好者创办 XAIRCRAFT，最初只是生产航模卖给发烧友，彼时的他尚未找到技术落地的清晰方向。
接下来的六年，彭斌带领团队在商用无人机领域四处探索：与顺丰合作完成 5 万多架次物流无人机试飞，却发现 “改变物流行业的是大数据和分拣机器人”；尝试科考、巡检等多个领域，却在大疆主导的消费级无人机浪潮中逐渐迷失。2013 年，2000 万美元融资即将耗尽，团队站在了解散的边缘。
转机出现在一次新疆之旅。在广袤的棉田里，彭斌亲眼目睹农户背着沉重药箱喷洒农药的艰辛 —— 人工一天仅能作业 30 亩，且农药中毒风险极高，而城镇化带来的劳动力流失正让这一困境雪上加霜。”无人机能不能帮农民干活？” 这个念头让他眼前一亮。就地取材用可乐瓶、泡沫盒改造的简易飞行器完成首次试验时，彭斌敏锐意识到：中国 20 亿亩耕地背后，是万亿级的农业服务市场，而这正是极飞避开同质化竞争的绝佳赛道。
这次顿悟彻底改写了企业命运。彭斌叫停所有非农业业务，提出 “为行业找技术，而非为技术找行业” 的核心理念，将研发室直接搬到新疆农田。工程师们挽起裤脚下地，在土壤湿度与作物长势中打磨产品，只为做出 “能解决真问题” 的农业装备。2014 年，XAIRCRAFT 正式更名为 “极飞科技”，一个专注农业科技的品牌就此诞生。
市场破冰：用实测数据打动 “老把式”
极飞科技的农业转型之路起初布满荆棘。当工程师们带着初代植保无人机走进农田时，农户们看着这个 “像路由器的小东西” 满脸怀疑，甚至有人误以为是传销骗局。彭斌没有急于辩解，而是想出了最朴素的推广方式：组建 “植保服务队”，免费为农户作业。
数据很快打破了质疑。人工一天喷 30 亩地的工作量，极飞无人机能完成 300 亩，且农药使用率提升近 50%。2015 年，极飞科技发布首款植保无人机，同步成立国内规模最大的农业植保服务团队；2016 年推出的 P 系列无人机，凭借自主研发的智能离心雾化技术，彻底解决了药液浪费难题；2018 年，P30 植保无人机斩获多项国际大奖，市场占有率一举突破 50%。
技术迭代从未停歇。如今的极飞产品矩阵已形成四大核心板块：作为收入支柱的农业无人飞机，占比从 2022 年的 78.6% 攀升至 2025 年上半年的 89%，其搭载的 RTK 定位技术能实现厘米级精准飞行，智能离心雾化喷头可节水 90%、省药 30%；农业无人车专注果园、温室等地面场景作业；农机自驾仪为传统农机装上 “智慧大脑”；智能农场物联产品则构建起农田环境的实时监控网络。在亚洲水稻产区，1000 亩农田的喷洒作业从 10-20 人 5-10 天，缩减至 1-2 人 1-2 天，还能提升 5-10% 的产出。
全球突围：中国智造的田间远征
极飞科技的崛起，恰逢全球农业机器人产业爆发期。农业农村部数据显示，中国农业机器人市场规模从 2024 年的 128 亿元跃升至 2025 年的 200 亿元级别，渗透率从 2020 年的 3.2% 提升至 2024 年的 15.7%。政策与资本的双重加持更让行业加速前行：中央财政安排 45 亿元专项资金支持研发，31 个省份出台最高 40% 的设备补贴，2024 年全行业融资额达 47 亿元。
在国内市场站稳脚跟后，极飞科技加速全球化布局。依托粤港澳大湾区完善的消费电子与新能源产业链，极飞产品在复杂地形考验中形成的性价比优势，成为征服全球市场的利器。在美国，其无人机解决了传统固定翼喷洒飞机飞行员老龄化的困境，以操作门槛低、安全性高的特点迅速打开市场；在巴西，相比百万元级别的地面撒药车，极飞无人机不仅购置成本更低，更能突破地形限制，提升 20-30% 的农药利用率。
海外市场已成为极飞的增长引擎：2022 年至 2024 年，海外收入从 1.46 亿元增至 3.71 亿元，复合年增长率达 59.4%。截至 2025 年 6 月，其经销商网络已覆盖全球近 60 个国家和地区，服务 872 万农户，将 “中国智造” 的印记刻在了全球 42 个国家的田间地头。财务数据印证着成长：2024 年营收达 10.66 亿元，较上年激增 73.4%，并实现 7040 万元净利润，成功扭转此前两年的亏损局面。
行业变局：农业机器人的三大新需求
极飞科技的上市冲刺，折射出 2025 年农业机器人市场的深刻变革。随着技术成熟与需求升级，行业正从单一工具供给转向智慧生态构建，三大新需求尤为突出。
劳动力危机催生的刚需化需求首当其冲。招股书预测，中国农业从业人员将从 2024 年的 1.4 亿锐减至 2050 年的 3000 万，降幅近 80%；经合组织国家的农业劳动力短缺问题更为严峻。这使得农业机器人从 “锦上添花” 的可选装备，变成保障粮食安全的 “刚需品”。正如中国工程院院士罗锡文所言：”未来的农田将没有农机手，只有 ‘ 农业大脑 ‘ 统筹机器人集群作业”。
技术融合驱动的生态化需求正在崛起。市场已不再满足于单一设备的自动化，而是呼唤互联互通的智慧农场体系。极飞科技正顺应这一趋势，打造一体化数据管理平台：当巡田无人机通过 AI 图像识别发现病虫害，系统可自动调度喷洒无人机精准作业，智能灌溉系统同步调整水量。这种 “机器人协同作战” 模式，在成都试点农田已实现虫害减产下降 12% 的成效，印证了技术融合的巨大价值。
场景延伸带来的平台化需求潜力巨大。农业机器人正从 “种、管、收” 核心环节，向全流程渗透甚至跨界应用。极飞的 “睿运系统” 让无人机承担农产品短途运输，R 系列无人车更跨界用于广东蚊媒消杀；在世界机器人大会上，苹果采摘机器人一小时可采摘 1600 个果实，”温室小蜜蜂” 授粉机器人座果率超 98%，展现出 “一机多用” 的广阔前景。
机遇与挑战：上市后的破局之道
尽管成绩斐然，极飞科技的上市之路仍需直面多重挑战。招股书显示，公司存在明显的产品结构集中风险 —— 农业无人飞机收入占比高达 89%，一旦市场需求波动将直接影响业绩。3.1 亿元应收账款占 2025 年上半年营收的 42%，若经销商回款放缓，可能重现流动负债压力。更值得警惕的是，研发费用从 2022 年的 1.59 亿元有所下降，而行业技术迭代周期正不断缩短。
海外市场的不确定性同样不容忽视。2024 年美洲市场占总营收的 35%，但贸易摩擦可能导致利润率骤降 10 个百分点以上；累计申报 4100 件专利的同时，也面临第三方知识产权侵权索赔的潜在风险。这些挑战都需要极飞在上市后通过多元化布局与技术创新逐一破解。
从新疆棉田的简易装置到港股 IPO 的冲刺者，彭斌和极飞科技的故事尚未完结。随着《全国智慧农业行动计划 (2024—2028 年)》提出 2028 年农业生产信息化率达 32% 以上的目标，中信证券预测 2030 年中国农业机器人市场规模将突破千亿元。在这场农业科技革命中，极飞科技能否持续领跑，不仅关乎一家企业的命运，更决定着中国在全球智慧农业领域的话语权。正如彭斌所言：”农业的未来不在实验室里，而在每一寸需要耕耘的土地上”。
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